LPガス類の販売、器具・供給機器の販売、ガス設備の設計および配管工事ならびに保安点検業務を行うA社様。 メーカーサポート期限の差し迫ったオフコンシステムの刷新と業務改善が課題となっていました。
ワークフローを再点検し、二重管理になっている箇所を洗い出しました。 ワークフローとシステムフローを比較し、フィット&ギャップ分析(システムへの適合部分、乖離部分の調査)を行い全社で統制のとれたシステムになるようご提案しました。
新たなワークフローを再構築したことで、業務の負担を減らすことができました。 また、各自がバラバラで管理していた情報を集中管理できるようになりました。
オフコンシステムから、オープンシステムにしたことで、さらなる改善や効率化をできる環境が整いました。